ڈروپل کے تخلیق کار اور ایکوئیا کے شریک بانی اور سی ٹی او ، ڈاکٹر ڈرائز بائوٹیرٹ ، ان ڈویلپرز کے لئے اپنی پہلی ہینڈ مشورے پیش کرتے ہیں جو روزانہ کوڈ لکھنے سے لے کر منصوبوں اور لوگوں کو منظم کرنے کے لئے جاتے ہیں۔

کوڈ لکھنے سے روزانہ کامیابی کے ساتھ منصوبوں اور لوگوں کے نظم و نسق میں منتقلی ، ایک چیلنج ہوسکتی ہے اور اس میں ایسی مہارت لی جاتی ہے جو ہر ایک کے ساتھ شروع نہیں ہوتا ہے ، بلکہ وقت کے ساتھ ساتھ سیکھ سکتا ہے اور ترقی کرسکتا ہے۔ متحرک ڈویلپر کے اس ایپیسوڈ پر ، میں نے کسی سے بات کی جس نے کوڈر سے سافٹ ویئر انجینئرنگ لیڈر تک چھلانگ لگائی ہے ، ڈاکٹر ڈرائس بائورٹ. کے بانی اور پروجیکٹ کی قیادت کے طور پر ڈروپل، Dries یقینا بہت کوڈ لکھا ہے. لیکن وہ اس کا بانی اور سی ٹی او بھی ہے اکیا، ایک ایسی کمپنی جو ڈروپل کے آس پاس تعمیر سافٹ ویئر اور خدمات پیش کرتی ہے اور ورلڈ اکنامک فورم میں ینگ گلوبل لیڈر کے طور پر پہچانی گئی ہے۔

انجینئرنگ مینجمنٹ میں جانے کے چیلنجوں پر قابو پانے کا طریقہ

بل ڈیٹیلر: تو ڈرز ، آپ نے کیریئر کا راستہ اختیار کیا ہے جس کے بارے میں مجھے لگتا ہے کہ بہت سارے ترقی پذیر ہیں اور انجینئرز ان کا فائدہ اٹھاتے ہیں۔ کوڈر سے کسی پروجیکٹ مینیجر لیڈ تک اور آخر کار اب ایک ایگزیکٹو پوزیشن تک ، ٹھیک ہے؟ میرا مطلب ہے ، شاید بیشتر دیو کوئی سی ٹی او نہیں بن پائیں گے یا آپ جیسی کمپنی کو شریک نہیں مل سکیں گے ، لیکن وہ اس تبدیلی کو روزانہ کوڈنگ سے لے کر مینجمنٹ میں تبدیل کردیتے ہیں۔ آپ کے خیال میں کچھ سب سے بڑے چیلنجز کیا ہوسکتے ہیں کہ ہوسکتا ہے کہ ڈویلپرز اور انجینئر ، کوڈرز جب کسی کوڈر سے کسی ایسے شخص میں منتقل ہوتے ہیں جو لوگوں اور منصوبوں کا انتظام کرتا ہے؟

خشک بائٹیرٹ: ہاں یہ ایک اچھا سوال ہے۔ میرا مطلب ہے ، میں اپنے تجربے کے بارے میں بات کرسکتا ہوں۔ مجھے نہیں معلوم کہ یہ ہر ڈویلپر کے لئے عالمگیر ہے جو مینیجر میں تبدیل ہو جاتا ہے ، لیکن میں نے متعدد مختلف چیزیں کیں ، ٹھیک ہے؟ تو ہوسکتا ہے کہ میں پہلے آپ کو تھوڑا سا سیاق و سباق پیش کروں ، لیکن میں تعلیم کے ذریعہ انجینئر تھا اور اس کے بعد ڈروپل کے نام سے ایک اوپن سورس پروجیکٹ شروع کیا ، جو حقیقت میں دنیا کے بڑے اوپن سورس پروجیکٹس میں شامل ہوا ہے۔ اس نے مجھے انتظامیہ کے بارے میں حقیقت میں بہت کچھ سکھایا ، لیکن میں نے ایکوایا نامی ایک کمپنی بھی شروع کی ، ڈروپل کے آس پاس تعمیر کروائی اور حقیقت میں یہ ایک ہزار سے زیادہ افراد تک بڑھ گئی ہے۔ اس ل I’ve میں یقینی طور پر … میں کھلا ہوا ہوں۔ میں ایک انفرادی ڈویلپر ہوں جس نے ایک اوپن سورس پروجیکٹ پر اپنے تہہ خانے میں کام کیا اور پھر ڈروپل کو ٹیک آف کرتے ہوئے دیکھیں اور اکوایا اتار دیں۔

لوگ مجھ سے وقتا فوقتا یہ سوال پوچھتے ہیں اور … آپ کو کیا نصیحت ہوگی؟ ان چیزوں میں سے ایک جو میں کبھی کبھی جواب دیتا ہوں اور یہ تھوڑا سا جان بوجھ کر متنازعہ ہے۔ جب آپ کہتے ہیں کہ ڈویلپرز کو ، لیکن میں عام طور پر انہیں فروخت اور مارکیٹنگ سیکھنے کا مشورہ دیتا ہوں۔ کبھی کبھی ، فروخت اور مارکیٹنگ کے خلاف تھوڑا سا منفی رد عمل ہوتا ہے ، ٹھیک ہے؟ یہی وجہ ہے کہ میں اس طرح سے کہتا ہوں ، لیکن اگر آپ اس کے بارے میں سوچتے ہیں کہ اس کے منیجر ہونے کا مطلب ہے یا کسی کمپنی کا بانی ہونا ہے تو ، آپ کا زیادہ تر وقت فروخت اور مارکیٹنگ میں صرف ہوتا ہے ، اور ہوسکتا ہے کہ اس سے بہتر لفظ بات چیت کیا جائے۔ لیکن جب آپ اپنی کمپنی شروع کرتے ہیں تو ، آپ کو سرمایہ کاروں کو آپ کو رقم دینے کے لئے راضی کرنا پڑے گا۔ یہ مشکل تھا۔ پھر جب آپ کے پاس پیسہ ہے تو ، آپ کو دوسرے انجینئرز کو اپنی کمپنی میں شامل ہونے کے لئے راضی کرنے کی ضرورت ہوگی۔ پھر ایک بار جب وہ آپ کی کمپنی میں شامل ہوجائیں تو آپ کو انہیں کمپنی کے نقطہ نظر اور جہاں ہم جارہے ہیں اس پر فروخت کرنے کی ضرورت ہے۔ پھر آپ کو گاہک ملنا شروع کرنے کی ضرورت ہے ، یہ وہی ہے جو آپ کر رہے ہیں۔ قائل کرنے اور بیچنے کی کوشش کر رہے ہیں اور انھیں گاہک بننے کے لئے راضی کرنے کے لئے امکانات کو مارکیٹ کریں۔

“اچانک ، آپ کو لوگوں کو بھرتی کرنے کا طریقہ اور لوگوں کو سنبھالنے کا طریقہ اور ناقص اداکاروں سے نمٹنے کا طریقہ سیکھنے کی ضرورت ہے۔ راستے میں ہی مجھے یہ سب چیزیں سیکھنا پڑیں۔”
ڈروپل بائٹورٹ ، ڈروپل کے بانی اور ایکویہ کے بانی اور سی ٹی او

تو میرے لئے ، وہ چیز جس میں مجھے سب سے زیادہ سیکھنا تھا ، کیونکہ میں تھا … اور میں اب بھی حقیقت میں ایک گمراہ ہوں۔ مجھے صحیح طریقے سے بات چیت کرنے کا طریقہ سیکھنا پڑا تھا جس کا اندازہ مجھے اس انداز سے ہوتا ہے جو لوگوں کے لئے قائل اور شاید متاثر کن ہے ، اور سرمایہ کاروں ، صارفین کو خوش کریں اور اس لئے میں سمجھتا ہوں کہ مینیجر ہونے کی حیثیت سے … یہ قیادت اور مواصلات کے بارے میں سیکھ رہا ہے۔ سنو ، لیکن یہ وژن بھی بتائیں کہ آپ کہاں جارہے ہیں اور کیا منصوبہ ہے ، لہذا یہ وہ چیزیں ہیں جو مجھے سیکھنا پڑیں۔ مجھے انہیں دو بار بھی سیکھنا پڑا۔ ایک بار ڈروپل میں پھر ایک بار ایکوکیہ میں اور میری قائدانہ انداز دراصل دونوں میں تھوڑا سا مختلف ہے۔ کیونکہ آپ جس طرح سے اوپن سورس پروجیکٹ کی رہنمائی کرتے ہیں اس سے زیادہ متاثر ہونے کی بات ہے۔ جس طرح سے آپ کسی کمپنی کی رہنمائی کرتے ہیں ، آپ تھوڑا سا زیادہ سیدھے ہیں ، ٹھیک؟ آپ خدمت کرسکتے ہیں … یہ وہی ہے جو ہم کرنے جا رہے ہیں اور ہر کوئی کہتا ہے ، “ٹھیک ہے۔” میں آسان بنا رہا ہوں ، لیکن اوپن سورس میں یہ ایک الگ کہانی ہے۔ یہ اس طرح ہے ، “مجھے لگتا ہے کہ ہمیں یہ کرنا چاہئے۔” تب امید ہے کہ لوگ اس کی پیروی کریں گے۔

یہاں تک کہ ایک کمپنی میں ، لوگوں کو واضح طور پر پیروی کرنا پڑتی ہے ، لیکن یہ … باریکی ہے۔ مجھے یہ سیکھنا تھا در حقیقت کیونکہ جب میں نے اکویہ شروع کیا تھا ، تو میں سات سال سے ڈروپل کر رہا تھا۔ مجھے تھوڑا سا ایڈجسٹ کرنا پڑا۔ بہرحال

قیادت کی صحیح صلاحیتیں کیسے سیکھیں

بل ڈیٹیلر: کیا آپ کی خواہش ہے کہ آپ جانتے ہو ، لیکن خود کو فروخت کرنے کا طریقہ سیکھنے ، اپنی مصنوعات کو بیچنے کا طریقہ سیکھنا ، یا اپنی کمپنی کو بیچنا کس طرح سیکھنا ، یا صرف لوگوں کو راضی کرنا اور لوگوں کو متاثر کرنا ہے؟ کیا آپ کی کوئی ایسی خواہش ہے جس کے بارے میں آپ جانتے ہو کہ آپ کو معلوم ہو کہ اب

خشک بائٹیرٹ: ایک ہزار چیزیں ، ہاں۔ چیزوں کی ایک لمبی فہرست ہے۔ میرا مطلب ہے ، جیسے کیسے انتظام کرنا ہے ، کرایہ پر لینا ہے۔ میرا مطلب ہے ، یہ سب چیزیں جو آپ سیکھتے ہیں۔ ایک بار جب آپ کو کسی مینیجر کی حیثیت سے ترقی مل جاتی ہے ، تو آپ بھی نوکری کے مینیجر بن جاتے ہیں۔

بل ڈیٹیلر: ہاں

خشک بائٹیرٹ: اچانک ، آپ کو لوگوں کو بھرتی کرنے کا طریقہ اور لوگوں کو سنبھالنے کا طریقہ اور ناقص اداکاروں سے نمٹنے کا طریقہ سیکھنے کی ضرورت ہے۔ مجھے یہ سب چیزیں راستے میں ہی سیکھنی تھیں۔

بل ڈیٹیلر: آپ نے انہیں کیسے سیکھا؟ جس کا مطلب بولوں: کیا آپ نے صرف دوسرے سے سیکھا … کیا آپ کے پاس ایسے اساتذہ موجود ہیں جن کی مدد آپ نے کی؟ کیا آپ نے دوسرے مینیجرز کو دیکھا؟ کیا آپ نے دیکھا … کیا آپ نے کلاس لیا ، ٹھیک ہے؟ کیا آپ لفظی طور پر گئے تھے … ایم بی اے کی کلاسیں لیں؟ آپ کے لئے انجینئرنگ کے پس منظر ، پی ایچ ڈی اور پھر زیادہ سے زیادہ لوگوں میں مہارت حاصل کرنے کے ل. عمل کیا تھا؟ یہ … مجھے نہیں معلوم کہ آپ موازنہ کرتے ہو اور کہتے ہو ، “میں خود بھی انجینئرنگ کے پس منظر سے آیا ہوں ، لیکن میرے پاس بھی کچھ نرم مہارت تھی۔” لہذا وہ اپنے طریقوں سے اتنے ہی پیچیدہ ہیں۔ یہ آپ کے لئے کیا تھا جس نے آپ کو ان کو سیکھنے میں مدد کی؟

خشک بائٹیرٹ: ہاں ، میں نے سیکھا-

بل ڈیٹیلر: سکیمیں۔

ڈویلپر مواد کو ضرور پڑھیں

خشک بائٹیرٹ: میں کر کے سیکھتا ہوں ، اور میں دوسروں سے بھی سیکھتا ہوں۔ تو سب سے پہلے ، مجھے نہیں لگتا کہ کوئی ان صلاحیتوں سے پیدا ہوا ہے۔ میرا مطلب ہے ، کچھ لوگ دوسرے لوگوں سے بہتر رابطے کار ہوتے ہیں ، لیکن بہت سی چیزیں جو آپ کو دراصل سیکھنا پڑتی ہیں جیسے کسی کا انتظام کرنا ہے ، کس طرح … خوشخبری ہے یہ سیکھا جاسکتا ہے اور جس طرح سے میں نے سیکھا ہے وہ ہے۔ جب بھی میں نے یہ کیا ہر وقت کر کے اور بہتر ہونے سے۔ لیکن میں بھی خوش قسمت تھا کہ میں ڈروپل اور اکیوایا میں بھی راستے میں ہر قدم پر واقعتا great عظیم لوگوں کے ساتھ اپنے آپ کو گھیرنے میں کامیاب رہا۔ تو اپنے آپ کو تجربہ کار مینیجرز ، یا تجربہ کار رہنماؤں سے گھیرنا بہت مددگار اور تیز رفتار پٹریوں ہے کہ سیکھنا ، ٹھیک ہے؟ آپ دیکھ سکتے ہیں ، “اوہ ، یہ ہے کہ یہ شخص یہ کیسے کرتا ہے اور وہ یہاں ایسا کرتی ہے۔ لہذا آپ ان پتوں کو ان سے لے کر اپنی ٹیم میں لاگو کر سکتے ہیں۔

لہذا میں سمجھتا ہوں کہ دوسروں سے سیکھنا تیزرفتار طریقہ ہے۔ مجھے نہیں لگتا کہ یہاں کلاسز ہیں۔ مجھے یقین ہے کہ اس کے آس پاس کلاسز ہیں ، لیکن میں کبھی بھی باقاعدہ کلاسوں میں نہیں گیا ہوں۔ بس کر کے۔

بل ڈیٹیلر: کیا آپ کو لگتا ہے کہ … یہ آپ کے خیال میں کتنا اہم ہے ، کیوں کہ میں آپ کو اپنے آپ کو انتہائی مشاہدہ کرنے والے بیان کرتے ہوئے سنا ہے۔ یہ کہتے ہوئے ، “مجھے لگتا ہے کہ میں اس میں بہتری لانا چاہتا ہوں۔ لہذا میں اس پر کسی دوسرے پروجیکٹ کی طرح حملہ کرنے جا رہا ہوں۔ میں ایسے لوگوں کو دیکھنے جا رہا ہوں جن کے پاس زیادہ تجربہ ہے ، یا ایسا لگتا ہے کہ یہ ان کے لئے بہتر کام کر رہا ہے ، یا وہ ایسا لگتا ہے کہ مجھے مطلوبہ نتیجہ مل رہا ہے۔ لہذا آپ یہ سیکھنے کے لئے کھلے اور خوشگوار تھے ، جبکہ میں شاید بہت سارے مینیجروں کو جانتا ہوں ، یا وہ لوگ جو اس پر کامیاب نہیں ہوسکتے ہیں وہ اتنے کھلے نہیں ہیں ، یا ان کا خیال ہے کہ وہ بہتر جانتے ہیں۔ ، یا وہ سوچتے ہیں ، “میں ان دونوں تنظیموں کا ایک ہی طرح سے انتظام کرسکتا ہوں ، اور میرے بھی وہی نتائج برآمد ہوں گے۔” وہ تبدیل کرنے کی کوشش نہیں کرتے ہیں ، یا وہ ایسا نہیں کرتے ہیں۔ شاید یہ آپ کی فطرت کا موروثی ہے ، لیکن ایسا لگتا ہے جیسے کوئی دوسرا لوگ سیکھ سکے۔

اگر آپ کوئی تبدیلی کرنے اور قبول کرنے پر راضی نہیں ہیں تو ، “مجھے نہیں معلوم کہ یہ کیسے کرنا ہے۔ میں یہ دیکھنے جا رہا ہوں اور ان سے سیکھوں گا۔” یہ ایک خراب تجربے کے لئے لوگوں کو مرتب کرنے والا ہے۔ واقعتا اس میں کامیاب نہیں ہونا۔

خشک بائٹیرٹ: ہاں ہاں ، میرا مطلب ہے میں اتفاق کرتا ہوں۔ اگر آپ ایک شخص ہیں اور آپ سوچتے ہیں جیسے آپ سب کو جانتے ہو … میرا مطلب ہے ، یہ تکبر ہے ، ٹھیک ہے؟ یہ سب کسی کو نہیں معلوم۔ میرے خیال میں ہر کوئی سیکھتا رہتا ہے۔ مجھے امید ہے کہ میں زندگی بھر سیکھنے والا بن سکتا ہوں۔ یہ حقیقت میں مجھے فائدہ مند ہے ، لہذا … کامل مینیجر ہونے کی حیثیت سے ایسی کوئی چیز نہیں ہے۔ ہر ایک کے پاس اپنی طاقتیں اور کمزوریاں ہیں ، اور ہر ایک کو سیکھنے اور بہتر ہونے کے مواقع ملتے ہیں۔ تو مجھے لگتا ہے کہ آپ کو یقینی طور پر سیکھنے کی ذہنیت رکھنے کی ضرورت ہے۔ مجھے ذاتی طور پر سیکھنا پسند ہے اور میں مشاہدہ کرکے سیکھتا ہوں۔ میں پڑھ کر سیکھتا ہوں۔ دراصل ، میں نے جو کچھ کیا وہ کتابیں پڑھنا ہے اور میں ابھی بھی نظم و نسق اور ہر طرح کی چیزوں پر بہت ساری کتابیں پڑھتا ہوں ، ٹھیک ہے؟ ہاں ، میں سوچتا ہوں … جھکاؤ رکھو ، یہ میرے لئے تفریح ​​کا حصہ ہے۔ رائے بھی طلب کریں۔ میرے خیال میں یہ وہ کام ہے جو میں کرنے کی کوشش کرتا ہوں ، خاص طور پر اکیوا میں۔ میں صرف تاثرات طلب کرتا ہوں۔

میں اور کیا بہتر کرسکتا ہوں؟ میں اس سے زیادہ کیا کرسکتا ہوں؟ اور میرا خیال ہے کہ آپ صحتمند لوگوں سے مکالمہ کرنا صحتمند ہیں اور میرے خیال میں میں بھی اس سے سیکھتا ہوں۔

دیکھیں: اپنے قائدانہ کیریئر کی تعمیر اور ترقی کے لئے نکات (مفت پی ڈی ایف) (ٹیک ریپبلک)

ہر دن سب سے بڑا اثر کرنے کے ل your اپنے کاموں کو کس طرح ترجیح دیں

بل ڈیٹیلر: ہاں تو مجھے پوچھنا ہے ، کیا آپ کے پاس ان دنوں کوڈ لکھنے کا وقت ہے؟ میرا مطلب ہے ، ہر وہ چیز کے ساتھ جو آپ ڈروپل کے ساتھ اور اکیوا میں کر رہے ہو اور آس پاس کی سیر کر رہے ہو۔ کیا آپ کو ابھی بھی تھوڑا سا واپس اپنی جڑوں میں جانے کا وقت ملتا ہے ، کچھ کوڈ لکھتے ہیں؟

خشک بائٹیرٹ: میں کروں گا. بہت زیادہ نہیں ، لیکن میں آپ کو بتاؤں گا ، میں کوڈنگ کی کمی محسوس کرتا ہوں۔ میں اصل میں تقریبا ہر روز اس کے بارے میں سوچتا ہوں۔ لیکن میں اس کو ترجیح دیتی ہوں کہ میں جو کام کرتا ہوں اس سے بہت کم ہوں۔ لفظی طور پر ، جب میں بیدار ہوتا ہوں تو میں یہ سوچنے کی کوشش کرتا ہوں کہ ، “آج میں کیا کروں جس کا سب سے زیادہ اثر ڈروپل اور اکیوایا پر پڑتا ہے؟” بدقسمتی سے ، یہ میرے لئے کبھی بھی کوڈنگ نہیں کرتا ہے۔ مجھے چپکے سے امید ہے کہ ایک دن ایسا ہی ہوگا جیسے ، “واہ ، کوڈ جاؤ۔ کوڈ کا یہ ٹکڑا لکھیں۔” لیکن اس میں عام طور پر دوسرے افراد یا ٹیموں کو مسدود کرنا ، یا ابھی ڈروپل ایسوسی ایشن کے لئے فنڈ اکٹھا کرنے میں مدد شامل ہے۔

لہذا کوڈنگ اکثر شام اور اختتام ہفتہ کے لئے مختص ہوتی ہے۔ میں اب بھی کوڈ کے ساتھ دباؤ پسند کرتا ہوں۔ مجھے چیزوں پر کام کرنا پسند ہے۔ یہاں تک کہ میری اپنی ویب سائٹ ، میرا بلاگ ، میں اسے بناتا ہوں۔ میں اسے برقرار رکھتا ہوں۔ میں اس کے لئے کچھ کسٹم ایکسٹینشن لکھتا ہوں۔ میں نئی ​​ٹکنالوجی سیکھنا پسند کرتا ہوں ، ہاں۔ میں اب بھی کچھ کوڈنگ کرتا ہوں ، لیکن ڈروپل یا کچھ اور کے بنیادی نظام کے مقابلے میں یہ زیادہ ہے۔

بل ڈیٹیلر: ہاں ٹھیک ہے ، سوکھتا ہوں ، مجھے لگتا ہے کہ اس کے خاتمے کے لئے یہ ایک بہترین جگہ ہے ، کیوں کہ میں سمجھتا ہوں کہ یہ ایک بہت اچھا مشورہ ہے جو آپ نے زندگی بھر سیکھنے کے بارے میں جو کہا تھا اس سے منسلک ہوتا ہے۔ لوگ اکویہ کے بارے میں مزید معلومات حاصل کرنے ، ڈروپل کے بارے میں مزید جاننے اور اپنے بلاگ کو پڑھنے کے لئے کہاں جاسکتے ہیں ، جو بہرحال بہترین ہے۔

خشک بائٹیرٹ: شکریہ ٹھیک ہے اکیا، ہماری ویب سائٹ شاید بہترین طریقہ ہے۔ یہ A-C-Q-U-I-A.com ہے۔ ڈروپل ہے ڈروپل ڈاٹ آرگ. D-R-U-P-A-L۔ ویسے ، مجھے کبھی بھی کسی چیز کا نام نہیں لینے دینا اور پھر میرا نام ، میرا بلاگ صرف میرا نام ہے۔ یہ D-R-I.E-S ہے۔ تو ڈرائیز. یہ میرا بلاگ ہے۔

مزید متحرک ڈویلپر کے انٹرویوز اور کہانیاں

Source by [author_name]

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here